Der Fachkräftemangel, steigende Anforderungen und veränderte Erwartungen an das Arbeitsumfeld machen deutlich: Klassisch autoritäre Führungsstile stoßen zunehmend an ihre Grenzen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Förderung von Selbstverantwortung, Motivation und Entwicklung die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden aktiv stärken. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und entwickeln Strategien, um ein offenes, lösungsorientiertes Arbeitsklima zu schaffen.

Im Fokus steht die Haltung des Leadership: Mitarbeitende zu befähigen, ihren Aufgabenbereich eigenständig zu gestalten, Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln. Praxisnahe Methoden, Feedbacktechniken und Elemente des Coachings unterstützen Sie dabei.

Kursinhalte

• Unterschiede zwischen Leadership und Management
• Modelle und Wirkmechanismen der Mitarbeitermotivation
• Rahmenbedingungen für selbstverantwortliches Arbeiten
• Konstruktives Feedback geben
• Struktur und Ablauf eines Mitarbeitercoachings
• Führung durch Vertrauen, Dialog und Entwicklungsperspektiven

Ziele des Kurses

• Sie kennen die grundlegenden Definitionen, Haltungen und Aufgaben im Leadership und Management.
• Sie wissen, wie Motivation wirkt, und können förderliche Rahmenbedingungen gezielt gestalten.
• Sie geben motivierendes und klares Feedback nach nachvollziehbaren Regeln.
• Sie kennen den Aufbau eines Coachings und fördern gezielt Selbstverantwortung und persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

Parkhinweis: Parkmöglichkeiten finden Sie auf dem Parkplatz Pegnitzwiese (ca. 5 Gehminuten entfernt).